こんにちは。毎日がチートデイのYUKIです。先日、インフルのワクチンを打ちました。腕がちょいと痛いくらいでやっぱりなんともないんですよね。コロナワクチンの副反応が恐ろしすぎて少し構えてしまいましたが、何事もなく安心しました。

さて、今日は近況を。

年末で創業約6年ですね。創業時に想像していた6年後はワイハで金の無駄使いをしているイメージがありましたが、現実は節税に勤しんでいる日々ですｗ　まあでもこういった事は10億、100億稼ごうか、賢さひとつで利益が生まれるわけですから経営者問わずにブレてはならない事なのだと思います。実際お金を手にしたとき同じ事を言えるようにと自戒。1円の大切さはリーマンよりも知っているつもりです。

大きな契約がひとつまとまりました。きっかけはロシア・ウクライナ問題でした。コロナ時は遠隔サービスが流行していましたが我々は静観。なんかしっくり来なかったんですよね。商売としては生産性が高いので良きだと思うのですが、やっぱりクライアントに触れたいんです。触れたいって変な意味に受け取らないでくださいｗ　職人としての欲が出ちゃうところなんでしょうね。コロナで緊張が走ったのは僕も同様ですが、具体的な方向転換を考えたのはロシア・ウクライナ問題の方が強かったです。パンデミックによる負の連鎖というイメージは僕には湧かず、共存またはやがて明けるだろうという想定でしたので、覚悟決めれば次なる一手をスマートに考える事ができたつもりです。一方で、ロシア・ウクライナ問題ってこれからの20年の闇を如実に感じたのです。目下の問題としてはサプライチェーンの寸断です。当社が扱う製品は東南アジア生産のものがあり、ロシア・ウクライナ問題の影響は幸いにも受ける事はありませんでした。しかしながら、対岸の火事とは言えない状況でしたので、今後の台中問題含め、国内を含めた他社製造ルートを探す必要があったのです。

零細企業が取り扱うアパレルってビジネスとして成立するイメージが湧かない方も多いと思いますが、こんな時代（IT）を逆手にとり、どぶ板営業をしっかりとすれば1歩1歩進んでいたものがいつのまにか2歩ずつ、3歩ずつとそれはまるで福利効果のように市場開拓と呼べるものに広がってくるんです。ある程度の市場が出来たら、テクノロジーを活用した効率化をしていけば、更にそのスピードは加速していきます。メアド取得できればMAツール使うのが普通なんでしょうけども、問い合わせフォームの場合どうすんのよって我々のような会社は考えるんです。結局、切り開くのは半アナログの力なんです。

その結果、商材あるけど市場なし、市場あるけど商材なしという事で新たなパートナー企業様が見つかりました。これにて当社は2大ブランドを両手に抱えてヨガアパレル屋さんとしてのブランディングが可能になったのです。昨年までは攻めの姿勢として新規事業を何発も繰り出しておりましたが、このアパレルにおいては備えの姿勢を貫いたという結果です。勿論、商材は吟味しているので自信あり！

20年の闇を見据えた場合、勿論これだけでは足りません。物販に関して他にも考えています。1つはありきたりのサプリメントですが、これがまたね、僕が好きなやつなんですよ。プロテインではないです。ジムの現場ならではの課題や心配事を解決してくれそうな商品なんです。開発している方が非常に特徴的で…　商売わかりません、私は研究者で御座います的な感じなので僕が大好きなやつなんですよね。プロテインの区別をちゃんと説明できる人っています？？アミノ酸スコア低いのにEAA強調しているのとかアベコベに思えるし、プロテインってもはやキャッチコピーが命みたいになってる。なので、なんかちゃんとしたのを取り扱いたいなって思ったんです。まあ、これも商品だけではなくて、製造している人の志やスタイルに共感できたので仲良く広げていけたらなと。

ロマンも追いかけます。アスリート系新規事業においては、ボロボロで心がポキって鳴ったのが聞こえました。全体的にはバリバリ元気だけど、アスリート事業に取り掛かろうとすると気持ちが落ちてしまいます。5年温めてきた事業なので超キツい。今やめれば失敗だけど10年後は成功だろうとなんとか食らいついている最中です。でもなんか、我々が求められる事を求めるって変ですし、独りよがりになるので、すごく核な部分、所謂本質を見落としている気も最近しています。

別件で4年前からスポーツ庁にねちっこい資料送りまくっている案件もあるんです。あれは我ながらキモい送り方をしましたが、部署別に同じ資料投げまくりましたね。以前に厚労省の方に部活動の件でお世話になったことがありましたので、現場の声をしっかりと拾ってくださる方って絶対にいるんですよ。結果、無反応でしたがｗそれがきっかけとも思わないのですが、その翌年からスポーツ庁が企画コンペ始めたんですよね。あれは自分のアイデアだけが公開されるだけで、入賞したところでへーすごいねとなるだけだと思ったので静観。トップからの攻略は無理なことがわかったので、地元の公的な現場からご提案させて頂いたら、相応の機関におつなぎ頂きました（感謝）。そのご担当者様が僕がメッチャお世話になっている先輩Jリーガーのご親族…　そして、その隣の方はタモリチャレンジをご視聴頂いている方でうっかりリラックスｗ

今はこんな調子で諸々攻めと守りでワチャワチャしています。今うちに足りないのはデジタル案件なんです。メディカルとIT系のお友達はかなり増えてきたので役者は揃っているのですが…。確たるコンテンツ案が浮かばない。いや、思い浮かぶけど、僕じゃ手に負えなかったりするんですよ。相手が誰であろうと全然イケるんですけど、アイデアだけ出すってわけにはいかないじゃないですか。そこに僕がいる意味を見出さないと。

アイデアだけだと死ぬほどあるんですよね。例えば、薬って患者に最適なものを処方されていると普通考えますよね。勿論、概ねそうだと思うのですが、概ねというワードにしっくり来る方と来ない方がいると思うんですよね。この概ねにビジネスチャンスを感じたりもします。それ僕に居場所ないよねってｗ　いや、それは言い訳か、人生懸けれるほどの信念がそこに湧かないので、そういう回答になっちゃうんでしょうね。アイデアがないとダメ、アイデアだけでもダメ、信念がないとダメ、信念だけでもダメ、所謂、道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言であるが、いい得て妙。

という具合のワチャワチャした日々を送っておりますが、なんとかコロナ前以上に右肩上げています。皆さんはいかがお過ごしですか？僕は元気です。

記事：YUKI

（保有資格）

健康運動指導士/JATI－ATI/全米スポーツ医学協会パフォーマンスエンハンスメントスペシャリスト/健康管理士/健康運動実践指導者/プロボクシングライセンス（未更新）/上級心理カウンセラー/LessMILSBODYCOMBAT本認定IR（未更新）/NESTAゴルフコンディショニングスペシャリスト

（実績）

豊田通商開発コンサル型クラウド健康管理サービス主要開発/「スポーツ駆け込み寺」主要開発/Yahoo！スポーツナビDOコラム執筆/日本サッカー協会主催「夢先生」講師/アスリート対談Youtube「TAMORI　CHALLENGE」MC/西武＆そごう千葉トークショー